Los estilos de liderazgo ético crean un conjunto de estándares positivos que conducen a un entorno de trabajo honesto y de apoyo. Estos estándares están diseñados para reducir los cambios que se producen en una demanda en el lugar de trabajo, creando seguridad laboral para todos los involucrados.
Los estilos de liderazgo ético se basan en la integridad. Este tipo de líder solo funciona cuando está haciendo lo correcto, incluso cuando nadie más está mirando o puede descubrir que ocurrió algo poco ético.
Todo líder va a tomar una decisión ética, incluso si no reconoce que eso es lo que está haciendo en ese momento. Cuando el marco está establecido para que cada líder tome decisiones éticas de manera consistente, entonces se encuentra en un lugar donde puede evaluar con precisión las ventajas y desventajas de un estilo de liderazgo ético para su lugar de trabajo.
Lista de las ventajas de los estilos de liderazgo ético
1. Asegura que está siguiendo la ley.
Existen pautas legales que se utilizan para dictar las diferentes decisiones que su empresa puede tomar cada día. Un ejemplo común de esto es una política de acoso sexual que está vigente debido a las leyes que rigen ese tipo de comportamiento. Al implementar un estilo de liderazgo ético, está creando un sistema en el que la organización sigue todas las leyes locales, estatales y federales para garantizar el entorno de trabajo más seguro posible.
2. Ayuda a crear una cultura laboral más saludable.
Cuando existe un estilo de liderazgo ético para una organización, se crea una cultura laboral más saludable y positiva. Crea un ambiente donde cada trabajador sabe que será tratado con respeto. El entorno es enriquecedor, alentador y se centra en la construcción de relaciones sólidas entre los trabajadores y el equipo ejecutivo. Con el tiempo, esto crea una mejor moral, una menor rotación de empleados y un efecto positivo en la productividad de los trabajadores.
3. Crea un énfasis en ser concienzudo.
Los líderes éticos siempre son concienzudos. Son vigilantes, cuidadosos y minuciosos con cada decisión que toman. Estos líderes se toman su posición en serio, deseando que ellos mismos y sus subordinados directos tengan éxito con la mayor frecuencia posible. Al mismo tiempo, se hace hincapié en el empoderamiento para garantizar que la organización y sus trabajadores puedan seguir creciendo. Cuando el líder tiene una fuerte identidad moral, este énfasis en la conciencia se puede transmitir a otros.
4. Crea un lugar de trabajo que es inclusivo.
El estilo de liderazgo ético es naturalmente inclusivo. Estos líderes están abiertos a las opiniones de los demás. Animan a las personas a expresar una idea u opinión para apoyar a la organización. El lugar de trabajo para el líder ético es diverso porque las experiencias colaborativas de diferentes culturas, identidades y etnias es lo que fortalece a un equipo. Para crear este beneficio, el líder debe ser educado y aceptar las diferencias que se encuentran en las personas de hoy. Son las ideas las que se critican, no las personas con este estilo de liderazgo.
5. Crea una cultura de responsabilidad.
Los líderes éticos desean firmemente el respeto. Estos líderes también se toman muy en serio la responsabilidad de su puesto. Es una filosofía simple: haces lo que dices que vas a hacer, o lo haces bien si no lo haces. Como líder, debe haber responsabilidad por las acciones y decisiones que ocurren. Este estilo de liderazgo coloca la implementación de estándares en los niveles más altos para garantizar que todo sea correcto.
6. Es un estilo de liderazgo que busca minimizar el daño.
Los líderes éticos son considerados de dos formas específicas. Sus acciones deben incluir formas de encontrar la menor cantidad de daño posible dentro del lugar de trabajo. No es una decisión entre lo que está bien o lo que está mal. Es una decisión entre dos aciertos o dos errores. El líder tiene la tarea de crear la mejor situación posible. También está la consideración de subordinados directos y partes interesadas. El énfasis en la igualdad siempre está presente con este estilo de liderazgo.
7. Crea un lugar de trabajo consistente.
Los estilos de liderazgo ético deben ser consistentes para ser efectivos. Si hay inconsistencia en la ética, entonces el lugar de trabajo se ve socavado por la duda. Las leyes, los reglamentos y las reglas no se consideran obstáculos que deban doblarse o romperse. Estos líderes, de hecho, buscan formas de superar las expectativas que se les imponen. Debe haber un sistema en el que cada persona sea tratada de la misma manera cuando se tomen las mismas acciones o decisiones.
8. Permite que los problemas se informen más rápidamente.
Con un estilo de liderazgo ético, los problemas que no suelen surgir para convertirse en puntos de discusión entre los subordinados directos y los líderes se plantean con más frecuencia aquí. Eso no es garantía de que los problemas no encuentren una empresa enfocada en la ética, pero ayuda a que los problemas sean reconocidos y reportados mucho más rápido.
Lista de las desventajas de los estilos de liderazgo ético
1. Requiere un apoyo integral para ser eficaz.
Un estilo de liderazgo ético requiere que todos estén en la misma página, especialmente dentro del equipo ejecutivo. Una vez que un líder decide actuar de manera poco ética, crea una bola de nieve que puede ser difícil de detener cuando comienza a rodar cuesta abajo. Más personas se pondrán del lado de las acciones no éticas si producen resultados porque una búsqueda ética tiende a implicar más trabajo que las no éticas. Si alguien mira para otro lado, toda la empresa puede verse afectada.
2. Es un estilo de liderazgo costoso de implementar.
Si una organización persigue un estilo de liderazgo ético, entonces debe desarrollar, implementar y mantener un programa de cumplimiento que cumpla con la misión y la visión. Estos programas pueden ser muy costosos de desarrollar y tienden a llevar mucho tiempo crearlos. Las políticas de un programa de ética deben revisarse y actualizarse continuamente para representar también los cambios en evolución en el lugar de trabajo. Para supervisar estos programas, la mayoría de las agencias deben contratar a un oficial para administrar el compromiso con estos recursos.
3. Puede tener múltiples definiciones.
Si observa la estructura de la iglesia cristiana global, encontrará más de 50,000 denominaciones diferentes, todas practicando su fe de alguna manera. Cada denominación tiene su propia definición de lo que significa seguir la fe “verdadera”. Cada denominación actúa éticamente, a su manera, en base a sus propias definiciones. Lo mismo ocurre en el lugar de trabajo cuando se utiliza un estilo de liderazgo ético. Cada persona tiene su propio conjunto de ética que cree que es moralmente correcta. Hay momentos en que estas definiciones van a entrar en conflicto entre sí. Debe haber un proceso que ayude a las personas a encontrar puntos en común para evitar que este problema interrumpa la organización.
4. Requiere coherencia sin falta.
Un estilo de liderazgo ético se basa en la coherencia individual para llevar el éxito a una organización. Una persona que decida cambiar su definición de ética puede crear problemas dentro de la empresa. Algunas personas pueden sentir que su trabajo requiere que cumplan obligaciones éticas específicas, mientras que otras pueden no sentir lo mismo. Es por eso que el énfasis en las reglas y la estructura prevalece dentro de este estilo de liderazgo. Las personas deben hacer coincidir sus definiciones morales con las responsabilidades que están llamadas a desempeñar.
5. Depende de la capacidad del líder para influir en los demás.
Un estilo de liderazgo ético depende de la capacidad de un líder para influir en los demás. Estos líderes deben ser carismáticos e inspirados para que los subordinados directos quieran seguirlos. Ese requisito puede hacer que algunos trabajadores confíen en sus líderes de manera poco saludable, a veces incluso olvidándose de su humanidad. Quedarse ciego a los errores puede ser devastador si todos sienten que el fin justificará los medios éticamente.
6. Requiere claridad en todo momento.
No hay lugar para la confusión dentro de las estructuras del estilo de liderazgo ético. La comunicación debe ser abierta y honesta sin excepción. Eso significa que los trabajadores dedican más tiempo a asegurarse de estar en la misma página para un proyecto. Este estilo de liderazgo fomenta la colaboración y elimina los silos, pero sin claridad, aún puede tener 5 personas diferentes trabajando de 5 formas diferentes sin darse cuenta.
Las ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo ético se basan en los posibles resultados que se pueden lograr. Si parece más rápido y barato actuar de forma poco ética, muchas personas se inclinan a hacerlo. La ética debe ser rentable para que se implemente con éxito. Debe ser una visión a largo plazo que incluya oportunidades para todos. Cuando esto sucede, es posible crear un lugar de trabajo saludable, positivo y solidario.
