El estilo de liderazgo dictatorial se centra en el líder y en nadie más. Es un estilo de liderazgo en el que siempre hay un control personal sobre el proceso de toma de decisiones del equipo. Un líder que usa este estilo puede optar por recibir comentarios de su equipo, pero cualquier decisión es suya para que la tomen por sí solos.
Los líderes dictatoriales tienden a tomar decisiones que se basan en su propio código moral. Combinan sus experiencias, observaciones e ideas para crear juicios. Estos juicios se utilizan luego para mantener un control absoluto sobre el grupo, a menudo usando recompensas y castigos para generar lealtad.
Este estilo de liderazgo exige cumplimiento y apoyo incondicional cada vez que se emite una orden. Incluso si una política organizacional es diferente a la orden dada, los líderes dictatoriales aún esperarán cumplimiento.
Lista de las ventajas de los estilos de liderazgo dictatoriales
1. Los líderes dictatoriales pueden reducir el impacto de los errores.
El estilo de liderazgo dictatorial obliga al líder a crear el marco para cada proyecto. Deben delinear los pasos específicos que debe seguir cada trabajador para crear los resultados previstos. Este proceso puede aumentar la cantidad de trabajo del líder, pero también reduce los riesgos de que ocurra un error. Se espera que los líderes siempre utilicen las mejores prácticas y supervisen de cerca a los empleados para garantizar que se sigan todas las órdenes.
2. Este estilo de liderazgo fomenta aumentos de productividad a corto plazo.
Cuando un equipo sabe exactamente lo que se espera de él, es más probable que logre los resultados deseados. Los trabajadores dentro de un estilo de liderazgo dictatorial no tienen espacio para cuestionar las instrucciones, mucho menos pensar en cómo implementarlas adecuadamente. En un corto período de tiempo, esto se traduce en un aumento de la productividad porque las energías personales se dirigen hacia la finalización del proyecto en lugar de la resolución de problemas.
3. Hay claridad dentro de la cadena de mando en este estilo de liderazgo.
Un liderazgo dictatorial esboza una clara cadena de mando que exige cumplimiento. Esto elimina la confusión que enfrentan algunos equipos cuando un líder se retira de vacaciones o es llamado a un proyecto diferente. Todos conocen su papel y sus expectativas. Hay claridad en cada instrucción.
4. Los líderes dictatoriales pueden producir resultados consistentes.
Debido a que siempre se siguen las mejores prácticas al completar las tareas, un estilo de liderazgo dictatorial puede crear coherencia porque cada trabajador sigue los mismos pasos hacia la finalización del proyecto. Se desaconseja la individualidad porque la tarea debe completarse de una manera específica. Este tipo de estilo de liderazgo es especialmente beneficioso cuando se deben cumplir ciertos códigos, leyes o regulaciones como parte de los requisitos del proyecto.
5. Este estilo de liderazgo toma decisiones rápidamente.
En teoría, un líder dictatorial podría tomar tanto tiempo como un líder democrático para decidir sobre algo específico. En realidad, la mayoría de los líderes que utilizan este estilo toman una decisión rápidamente y luego la siguen. Estos líderes pueden utilizar los recursos que necesiten para realizar un trabajo, lo que permite a sus equipos trabajar en las instrucciones específicas que se les pide que sigan al completar el proyecto. Los líderes eligen, el equipo los sigue y eso permite que el trabajo se haga rápidamente.
6. Se proporcionan instrucciones para grupos pequeños.
Cuando los empleados trabajan dentro de un grupo pequeño, es posible que nadie quiera asumir un papel de liderazgo. Usando el estilo de liderazgo dictatorial, se asignaría un líder al grupo en tal situación. Eso reduce las demoras que pueden presentarse con la falta de liderazgo, permite asignar tareas y brinda a la organización un mayor nivel de productividad.
Lista de las desventajas de los estilos de liderazgo dictatoriales
1. En su mayoría se dan comentarios negativos.
El estilo de liderazgo dictatorial se centra en hacer el trabajo de la manera correcta, la primera vez. Si falla o comete un error, esto se le indicará inmediatamente. Si sigue las instrucciones como se le pide, entonces está siguiendo las órdenes como se esperaba y, por lo general, no se dice nada. Debido a que en su mayoría se ofrecen comentarios negativos en este estilo de liderazgo, muchos trabajadores pueden sentir que no pueden hacer nada bien y pueden decidir dejar la empresa.
2. Los líderes dictatoriales reducen la moral a largo plazo del grupo.
Cuando los trabajadores pueden asumir algún tipo de propiedad sobre el trabajo que realizan, les da un sentimiento positivo. Saben que su creatividad pudo marcar la diferencia para alguien. Esos sentimientos positivos desaparecen dentro de este estilo de liderazgo. Con el tiempo, aunque la productividad aumenta, la moral del equipo disminuye. Las críticas acarrean un alto precio por el estrés, que en última instancia reduce la productividad. El líder normalmente culpará al trabajador por lo que está sucediendo, lo que reinicia el ciclo.
3. Este estilo de liderazgo depende de las habilidades del líder.
Si un líder dictatorial está bien versado en las mejores prácticas de un lugar de trabajo o industria, entonces esta estructura puede ser beneficiosa para algunas empresas. Cuando el líder no tiene experiencia, la empresa puede encontrarse en desventaja. Los líderes dictatoriales no suelen consultar con los miembros del equipo, incluso si el empleado tiene más experiencia que el líder, lo que crea una probabilidad reducida de éxito.
4. Hay más empleados dispuestos a dejar la empresa.
Cuando hay errores que deben corregirse, tiene sentido un estilo de liderazgo dictatorial. Estos errores se pueden corregir de inmediato. Cuando este estilo de liderazgo se practica durante un período de tiempo prolongado, los trabajadores comienzan a buscar otros trabajos. No pueden avanzar porque los líderes tienen responsabilidades específicas a largo plazo. Incluso si es solo para ganar un sueldo mayor, la tasa de abandono con este estilo de liderazgo es una de las más altas de cualquier estilo de liderazgo que se practica actualmente.
5. Todavía puede haber rebelión de los trabajadores.
El estilo de liderazgo dictatorial se implementa a menudo como una forma de mantener controles más fuertes sobre un equipo. Sin embargo, incluso con una microgestión constante, los líderes que utilizan este estilo pueden no captar todas las acciones que realiza un empleado. La gente se cansa de los líderes que son groseros, mandones y arrogantes. Cuando el resentimiento crece dentro de un trabajador, tienden a ocurrir comportamientos pasivo-agresivos. Eso puede resultar en resultados desfavorables para todo el equipo.
6. Este estilo de liderazgo desalienta la innovación.
A menos que lo solicite directamente el equipo de liderazgo, se desalienta a los trabajadores a ser creativos o innovadores con su trabajo. En algunas situaciones, las personas creativas son percibidas como una amenaza, lo que hace que los líderes repriman aún más lo que está permitido. Como la mayoría de dictadores, el estilo de liderazgo dictatorial se centra más en retener el poder y el control que en ampliar las oportunidades para los demás.
Las ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo dictatoriales nos muestran que una empresa puede beneficiarse a corto plazo de ello. Sin duda, es posible obtener mayores beneficios y mayor productividad. Sin embargo, solo debe usarse como una solución a corto plazo, porque los costos de este estilo de liderazgo a menudo son mayores que sus beneficios cuando se usa durante un tiempo prolongado.
