Los estilos de liderazgo democrático alientan a los miembros del equipo a participar en las decisiones que deben tomarse. Crea una forma de liderazgo compartido donde se invita a cada miembro del equipo a compartir su conocimiento, experiencia u opinión sobre un proyecto o situación. Luego, una vez que se hayan escuchado todos los comentarios, el líder tomará la decisión necesaria.
Estos estilos de liderazgo permiten compartir nuevas ideas abiertamente, sin ningún tipo de juicio. Los líderes que utilizan este estilo quieren un conjunto diverso de ideas creativas que incorporen perspectivas distintas a las suyas. En lugar de que una sola persona tome todas las decisiones, todos pueden opinar sobre lo que sucede si así lo desean.
Hay algunas grandes ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo democrático en las que pensar, así que aquí están los principales puntos clave.
Lista de las ventajas de los estilos de liderazgo democrático
1. Es un estilo de liderazgo que cualquiera puede practicar.
Los estilos de liderazgo democrático son una opción para todos. Incluso los líderes que se encuentran en situaciones coercitivas pueden invitar opiniones o perspectivas para evaluar todos los resultados posibles. Cuando se emplea este estilo, el entorno del equipo se beneficia porque las personas sienten que sus opiniones y perspectivas son importantes. Aunque puede haber preocupaciones si el equipo quiere ir en una dirección y el líder en otra, el intercambio de información beneficia a todos.
2. Ayuda a resolver problemas complejos.
Los líderes no entrarían en su rol si no supieran cómo resolver los problemas. Sin embargo, existe una diferencia en poder resolver un problema y resolverlo con la mejor solución posible. Usando estilos de liderazgo democrático, un líder puede aprovechar los recursos creativos que lo rodean, encontrando nuevos métodos innovadores que quizás no hayan visto fácilmente si toman decisiones por sí mismos.
3. Construye relaciones de equipo.
Las personas que trabajan con líderes que utilizan métodos democráticos tienden a entablar relaciones más estrechas con los responsables. Esas relaciones son necesarias porque sin ellas no habría lealtad de equipo. El equipo siente que están en situaciones juntos, resolviendo problemas, y todos trabajan más duro para asegurarse de que haya algo positivo disponible en el otro lado. Con el tiempo, a medida que se desarrollan estas relaciones, la organización se beneficia del constante intercambio de comentarios.
4. Hace de la honestidad una máxima prioridad.
Con un estilo de liderazgo democrático, los líderes llegan a sus equipos con un problema auténtico que necesita ser resuelto. No hay “qué pasaría si” o “hipótesis” presentadas en la reunión del equipo. Cuando se aborda un problema honesto, los miembros del equipo se sienten más comprometidos con el proceso. Los conecta a nivel personal con la empresa. Crea un nivel de igualdad en el lugar de trabajo que otros estilos de liderazgo luchan por crear.
5. Mejora el conocimiento relevante del equipo.
Debido a que cada persona tiene la oportunidad, si lo desea, de contribuir con sus propias experiencias y conocimientos a cualquier situación dada, todos los demás miembros del equipo pueden beneficiarse. El conocimiento proviene de la información compartida que se ofrece en situaciones relevantes. Los líderes de equipo mejoran las capacidades de su equipo a través de estilos de liderazgo democrático porque cada situación se convierte en una oportunidad para aprender.
6. Les da a los miembros del equipo una mirada al panorama general.
En muchos lugares de trabajo, los empleados de nivel de entrada no siempre están al tanto de las metas o la visión a largo plazo que persigue una organización. A través de estilos de liderazgo democrático, es más fácil para todos en el equipo ver lo que está sucediendo. Incluso cuando hay disensión dentro del equipo, hay puntos en común porque todos están trabajando por el bien de la empresa. Esto anima a cada persona a evaluar más opciones, creando un vínculo más fuerte hacia las metas futuras.
7. Crea niveles más altos de satisfacción laboral.
Cuando las personas sienten que sus experiencias son importantes, entonces les da más satisfacción personal por el trabajo que se está realizando. El proceso fomenta la pasión, lo que mejora la calidad y cantidad de trabajo en algunos empleados.
Lista de las desventajas de los estilos de liderazgo democrático
1. Puede causar falta de armonía si se aplica incorrectamente.
El objetivo de los estilos de liderazgo democrático es dar una plataforma a cada voz. Algunos líderes pueden elegir las opiniones de una persona sobre el resto del equipo de manera constante, a menudo por razones válidas. Cuando eso ocurre, los otros miembros del equipo pueden sentir que sus experiencias u opiniones no importan, por lo que dejan de compartirlas. Con el tiempo, esta falta de armonía puede hacer que algunas personas se sientan infravaloradas, por lo que reduce su productividad.
2. Puede hacer que los líderes comiencen a sentarse en la cerca.
Los estilos de liderazgo democrático también pueden impedir que un líder tome una decisión inmediata, incluso si debe tomar una decisión de inmediato. El proceso democrático les obliga a ceder ante su equipo. Cuando hay poco tiempo, la toma de decisiones puede ser difícil con este estilo de liderazgo porque cada miembro del equipo todavía tiene la oportunidad de opinar sobre el proceso. En lugar de moverse de una forma u otra, el equipo simplemente se sienta en la cerca, esperando que se tome una decisión.
3. Puede que nunca llegue a un verdadero consenso.
Incluso con múltiples niveles de retroalimentación y experiencia ofrecidos, el proceso de liderazgo democrático no siempre genera un verdadero consenso. Se le pedirá al líder que elija entre las mejores opciones disponibles o que siga su propio camino. En muchas circunstancias, el período de discusión con este estilo de liderazgo se convierte en una pérdida de tiempo porque el líder se ve obligado a tomar decisiones por sí mismo de todos modos.
4. Lucha por ofrecer una definición clara de liderazgo.
Los estilos de liderazgo democrático tienden a enmarcar la igualdad por encima de cualquier otra perspectiva dentro del entorno del equipo. Cada miembro del equipo es igual al otro, incluido el líder. Solo hay diferentes roles que cumple cada persona. Cuando las líneas de liderazgo se difuminan y todos sienten que pueden opinar sobre lo que está sucediendo, la falta de estructura puede convertirse en una interrupción del lugar de trabajo.
5. No siempre ofrece un resultado positivo.
Como ocurre con cualquier otro estilo de liderazgo, un líder democrático busca opciones. Aunque hay más opciones disponibles en estos estilos, todavía no es una garantía de que se tomará la decisión correcta. Algunos líderes incluso permiten que la mayoría tome la decisión en su nombre, lo que aumenta aún más las posibilidades de que se tome una decisión incorrecta.
Las ventajas y desventajas de los estilos de liderazgo democrático ofrecen un conjunto diverso de opiniones que pueden o no ser el camino correcto a seguir. El líder debe poder determinar la mejor opción posible y luego influir en su equipo para que siga su ejemplo. Cuando tiene éxito, crea un lugar de trabajo positivo con alta moral. Cuando no tiene éxito, la tasa de abandono puede ser tan alta como cualquier otro estilo de liderazgo.
