Los líderes concienzudos se preocupan por hacer un trabajo de la manera correcta. Son muy minuciosos cuando se preparan para un proyecto que se les presenta. Estos líderes analizan todos los resultados posibles, se enfocan en ser precisos y usan detalles anticipados para crear resultados que cumplan o superen las expectativas.
Muchas organizaciones buscan personas que practiquen el estilo de liderazgo concienzudo porque son honestas, casi hasta el final. Rara vez se involucran en cualquier tipo de negligencia. Estos líderes están preocupados por la visión general, están motivados por sí mismos y no son propensos a tomar una decisión impulsiva.
Un líder concienzudo es meticuloso, siempre organizado y aborrece la idea de cometer un error por cualquier motivo.
Aquí están las ventajas y desventajas del estilo de liderazgo concienzudo a considerar.
Lista de las ventajas del liderazgo concienzudo
1. Este estilo de liderazgo tiene un impacto positivo directo en la calidad.
Los líderes concienzudos se preocupan por hacer un trabajo correctamente. Observan los detalles más pequeños de cada proyecto para determinar cómo se puede hacer mejor. El impacto que este estilo de liderazgo trae a un equipo es inmediato. Estos líderes saben cómo debe ser el proyecto final, por lo que crean estructuras que permiten que sus subordinados directos creen los resultados que se necesitan.
2. Aporta un alto nivel de inteligencia emocional al lugar de trabajo.
Los líderes que practican la conciencia tienen mucho valor, pero también mucha curiosidad. Estos son líderes que creen en el poder del carácter y la integridad personal. Perseveran en tiempos difíciles, animando a sus subordinados directos a hacer lo mismo. Los líderes concienzudos ven lo que las personas necesitan y luego hacen todo lo posible para satisfacer esas necesidades. Con el tiempo, eso crea más éxito para todos.
3. Este estilo de liderazgo es totalmente responsable.
Los líderes concienzudos son personas altamente organizadas. Son planificadores superiores que pueden anticipar los problemas mucho antes de que ocurra algo. Sin embargo, si se pierden algo, no se les ofrece ningún encubrimiento ni excusa. Estos líderes asumen toda la responsabilidad por los errores que se cometen y luego trabajan para corregir la situación. Se enfocan en un objetivo, luego trabajan para lograrlo, siendo persistentes a pesar de la posibilidad de contratiempos continuos.
4. No se desanimen.
Cuando un plan no sale bien para el líder concienzudo, puede haber sentimientos negativos involucrados. La culpa y la vergüenza son comunes en este estilo de liderazgo. La persistencia y la adaptabilidad también son comunes. Las emociones negativas que experimentan estos líderes les permite pasar de un objetivo inalcanzable a uno que se puede obtener con una transición sin problemas. No se rinden, incluso cuando todos a su alrededor están dispuestos a tirar la toalla. Es por eso que un equipo dirigido por un líder concienzudo generalmente cumplirá o superará las expectativas cuando otros equipos no puedan hacerlo.
5. Los líderes concienzudos tienen poca memoria.
Este estilo de liderazgo no se preocupa por las interacciones o situaciones pasadas. Se centra en el aquí y ahora. Estos líderes quieren saber qué puede aportar cada persona a un proyecto. Si está dispuesto a hacer un esfuerzo adicional para producir resultados, este tipo de líder hará un esfuerzo adicional para asegurarse de que siempre tenga lo que necesita. Esto hace que sea más fácil para todos los involucrados alcanzar sus propias aspiraciones, incluso cuando terminan proyectos para su empleador.
6. Son tomadores de riesgos inteligentes.
Los líderes concienzudos están dispuestos a correr riesgos, pero solo si tiene sentido hacerlo. Tienen una curiosidad natural que les permite explorar varias opciones diferentes antes de decidir qué acción tomar. Es un enfoque conservador en el hecho de que no se correrán todos los riesgos, por lo que se puede lograr un crecimiento lento y constante. Estos líderes se niegan a permanecer cómodos, porque cuando se siente satisfecho, ya no tiene hambre de obtener resultados.
Lista de las desventajas del liderazgo concienzudo
1. Este estilo de liderazgo ejerce presión moral sobre los demás.
Un líder consciente espera que sus subordinados directos sigan las mismas virtudes y valores que ellos. El ojo para los detalles que se encuentra dentro de este estilo de liderazgo hace más que detectar errores dentro de un proyecto. Estos líderes ven rápidamente los problemas con la disciplina de los empleados, los cambios en las rutinas de los trabajadores o los atajos tomados con los procedimientos. Puede resultar difícil para todos los miembros del equipo trabajar con los mismos estándares.
2. Reduce la responsabilidad del equipo.
Mientras que algunos estilos de liderazgo pueden culpar directamente a un empleado por un mal resultado, incluso si a ese trabajador se le ordenó directamente que hiciera el trabajo de esa manera, el líder consciente adopta un enfoque diferente. Si su grupo falla en una tarea, o la calidad no está donde se prometió, entonces este líder tiende a asumir toda la culpa por cada deficiencia que ocurra. Los líderes concienzudos están apegados emocionalmente a su trabajo, por lo que el fracaso genera vergüenza y culpa.
3. Este estilo de liderazgo puede fomentar niveles de productividad más bajos.
Muchos líderes concienzudos quieren asegurarse de que cada detalle sea absolutamente correcto al entregar un proyecto. Para los equipos que están lidiando con puntuaciones de baja calidad, eso puede ser algo bueno. Este rasgo también se convierte en una demanda de perfección en todas las cosas, lo que significa que los niveles de producción dentro del equipo tienden a disminuir. No es inusual que un equipo dirigido por un líder concienzudo no cumpla con los plazos en aras de la calidad.
4. Reduce el valor de la innovación y la creatividad.
Los líderes concienzudos dedican mucho tiempo durante la fase de planificación de un proyecto a aclarar los detalles más finos de lo que debe hacerse. Una vez que han creado un plan, esperan que su equipo lo siga al pie de la letra. No hay lugar para nuevas ideas una vez que un proyecto pasa de la fase de planificación. Ese proceso a menudo puede llevar a la insatisfacción de los trabajadores, especialmente si se desarrolla una nueva idea que podría ayudar a todos, pero es rechazada por el equipo.
5. Estos líderes tienden a enfocarse en el panorama pequeño.
Los niveles de agotamiento son altos entre los líderes concienzudos porque están consumidos por hacer bien los pequeños detalles cada vez. Hacen un gran trabajo compartimentando las tareas, pero también se vuelven adictos al trabajo, a veces incluso arreglan el trabajo de su equipo para crear los resultados específicos que desean ver. Esto crea altos niveles de fatiga, lo que puede conducir a una enfermedad, que eventualmente conduce al agotamiento.
Las ventajas y desventajas del estilo de liderazgo consciente muestran que es beneficioso para una organización que necesita más estructura, consistencia y responsabilidad. Estos líderes trabajan hacia metas e identifican lo que las personas necesitan para alcanzarlas. Si los problemas con la responsabilidad y la creatividad del equipo se pueden identificar desde el principio, entonces este estilo de liderazgo se convierte en un gran activo para una organización.
