Calificación: 9/10
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Pensamientos de alto nivel
Este libro se te acerca sigilosamente. Estás leyendo estas divertidas historias sobre la vida de Feynman, y luego miras hacia atrás y te das cuenta de que aprendiste sobre el proceso científico en el camino. Extremadamente legible, lleno de sabiduría y diversión.
Resumen en español
“Eso es un rompecabezas. Es lo que explica mi deseo de descifrar los jeroglíficos mayas, de intentar abrir cajas fuertes. Recuerdo que en la escuela secundaria, durante el primer período, un chico se me acercaba con un rompecabezas de geometría o algo que se le había asignado en su clase de matemáticas avanzadas. No me detendría hasta que me di cuenta de la maldita cosa, me llevaría quince o veinte minutos. Pero durante el día, otros chicos venían a verme con el mismo problema y yo lo hacía por ellos en un instante. Entonces, para un chico, me tomó veinte minutos, mientras que había cinco chicos que pensaban que yo era un supergenio”.
“Diablos, no lo sé. ¡No hablamos lo suficientemente bien!” Pero no tengo que saberlo. Es divertido ver lo que va a pasar; es una aventura! El otro tiene miedo, así que dice que no. Así que llevo a las dos chicas en un taxi al hotel y descubro que hay un baile organizado por sordos y mudos, lo creas o no. Todos pertenecían a un club. Resulta que muchos de ellos pueden sentir el ritmo lo suficiente como para bailar con la música y aplaudir a la banda al final de cada número”.
“No sé qué le pasa a la gente: no aprenden entendiendo; aprenden de alguna otra manera: de memoria o algo así. ¡Su conocimiento es tan frágil!”
“Pero hay que tener absoluta confianza. Siga adelante y no pasará nada”.
“Aprenda cómo es el resto del mundo. La variedad vale la pena”.
“Entonces encontré la hipnosis como una experiencia muy interesante. Todo el tiempo te dices a ti mismo:”Podría hacer eso, pero no lo haré”, que es solo otra forma de decir que no puedes”.
“Habían perdido todo el tiempo memorizando cosas como esas, cuando podían buscarlas en quince minutos”.
“Fue un shock para mí ver que un comité de hombres podía presentar un montón de ideas, cada uno pensando en una nueva faceta, mientras recordaba lo que decía el otro, para que, al final, se tomara la decisión. en cuanto a qué idea era la mejor —resumiendo todo— sin tener que decirlo tres veces. De hecho, estos eran hombres muy grandes”.
“Fue una idea brillante: no tienes la responsabilidad de estar a la altura de lo que otras personas piensan que debes lograr. No tengo la responsabilidad de ser como ellos esperan que sea. Es su error, no mi falta”.
“Después de mucha investigación, finalmente descubrí que los estudiantes habían memorizado todo, pero no sabían lo que significaba nada. Cuando escucharon”luz que se refleja en un medio con índice”, no sabían que se refería a un material como el agua. No sabían que la”dirección de la luz” es la dirección en la que ves algo cuando lo miras, y así sucesivamente. Todo estaba completamente memorizado, pero nada se había traducido en palabras significativas. Entonces, si pregunto,”¿Cuál es el ángulo de Brewster?” Voy a la computadora con las palabras clave adecuadas. Pero si digo:”Mira el agua”, no pasa nada; no tienen nada debajo de”¡Mira el agua!”
“Bueno, ¿alguna vez les preguntaste?””¡Oh! Nunca pensé en eso.” La siguiente chica que conocí que quería posar para mí fue una estudiante de Caltech. Le pregunté si posaría desnuda.”Ciertamente”, dijo, ¡y ahí estábamos! Así que fue fácil. Supongo que había tantas cosas en el fondo de mi mente que pensé que de alguna manera estaba mal preguntar. Ya he hecho mucho dibujo y me gusta dibujar desnudos. Por lo que sé, no es arte, exactamente; es una mezcla. ¿Quién sabe los porcentajes?”
“El primer principio es que no debes engañarte a ti mismo, y eres la persona más fácil de engañar. Así que debes tener mucho cuidado con eso. Una vez que no se ha engañado a sí mismo, es fácil no engañar a otros científicos. Solo tienes que ser honesto de una manera convencional después de eso”.
“Así que solo tengo un deseo para ti: la buena suerte de estar en algún lugar donde seas libre de mantener el tipo de integridad que he descrito y donde no te sientas forzado por la necesidad de mantener tu posición en la organización, o apoyo, o así sucesivamente, para perder su integridad. Que tengas esa libertad”.
