Propiedad extrema por Jocko Willink y Leif Babin

Calificación: 6/10

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Pensamientos de alto nivel

La idea de propiedad extrema es interesante, pero las historias utilizadas en el libro se sienten como un sesgo de confirmación y una falacia narrativa. Si bien creo que las ideas son convincentes y estoy de acuerdo en que los líderes deben asumir la responsabilidad de sus equipos, hubo muchos casos en el libro en los que lo contrario del concepto podría haber sido un argumento igualmente válido.

Dicho esto, las historias son fascinantes y vale la pena leerlas solo.

Resumen en español

“Para los líderes, la humildad para admitir y reconocer los errores y desarrollar un plan para superarlos es esencial para el éxito. Los mejores líderes no se guían por el ego o las agendas personales. Simplemente se centran en la misión y en la mejor manera de lograrla”.

“Propiedad extrema. Los líderes deben poseer todo en su mundo. No hay nadie más a quien culpar”.

Si una persona del equipo no se está desempeñando al nivel requerido para que el equipo tenga éxito, el líder debe capacitar y orientar a ese desempeño inferior. Pero si el de bajo rendimiento continuamente no cumple con los estándares, entonces un líder que ejerce la propiedad extrema debe ser leal al equipo y la misión por encima de cualquier individuo. Si los de bajo rendimiento no pueden mejorar, el líder debe tomar la decisión difícil de despedirlos y contratar a otros que puedan hacer el trabajo. Todo depende del líder.

Cuando un mal líder de los SEAL entró en un interrogatorio y culpó a todos los demás, esa actitud fue adoptada por los subordinados y los miembros del equipo, que luego siguieron su ejemplo. Todos culparon a todos los demás e, inevitablemente, el equipo fue ineficaz e incapaz de ejecutar correctamente un plan.

Una de las verdades más fundamentales e importantes en el corazón de Extreme Ownership: no hay malos equipos, solo malos líderes.

Me encanta este concepto: “El momento en que suena la alarma es la primera prueba; marca la pauta para el resto del día. La prueba no es compleja: cuando suena la alarma, ¿te levantas de la cama o te acuestas cómodamente y te vuelves a dormir? Si tienes la disciplina para levantarte de la cama, ganas, pasas el examen”.