Ley de Los Rendimientos Decrecientes. [Gráfica + Ejemplos]

¿Has oído hablar de la ley de rendimientos decrecientes?

Es un concepto que aprendí mientras estudiaba Economía. Las lecciones me parecen muy aplicables al crecimiento personal.

Digamos que tienes un campo de maíz. Deseas aumentar el rendimiento del maíz utilizando fertilizantes. Para lograr el máximo rendimiento, debes comprender 3 principios:

No todas las unidades de entrada conducirán a un aumento proporcional de la producción. Por ejemplo, agregar fertilizantes a un campo de maíz sin fertilizantes inicialmente conducirá a un gran aumento en el rendimiento. Sin embargo, cuando ya se usa una cantidad moderada de fertilizantes, agregar más no dará el mismo efecto.
En un momento, agregar más entrada te da una tasa de rendimiento decreciente. Quizás agregar un décimo paquete de fertilizante da un aumento de 1 kg en el rendimiento. Pero agregar un paquete 11 solo da un aumento de 0.5 kg, mientras que agregar otro paquete 12 da un aumento de rendimiento aún menor de 0.3 kg. Los paquetes posteriores te brindan menos ganancias.

Esta es La Ley de Rendimientos Decrecientes en el trabajo. La ley establece que en todos los procesos productivos agregar un factor de producción adicional (mientras se mantienen constantes todos los demás) en algún momento producirá rendimientos incrementales por unidad más bajos. [1] El 10mo paquete es el punto de rendimientos decrecientes.

Si continúas agregando más entradas a pesar de los rendimientos decrecientes, llegarás a una etapa en la que no solo obtendrás un retorno positivo reducido por cada entrada adicional, ¡sino que disminuirás tu producción general! Por ejemplo, tal vez después de agregar un 13vo paquete de fertilizante, obtienes una disminución de 0.3 kg en el rendimiento general, debido a la fertilización excesiva del suelo daña los cultivos. Esto se conoce como rendimientos negativos.

He creado un gráfico para ilustrar el concepto:

* Aquí, entrada= número de paquetes de fertilizante mientras salida= rendimiento total de maíz. El punto de rendimientos decrecientes aquí es 10 paquetes de fertilizante. El punto de rendimiento máximo es de 12 paquetes de fertilizante, donde se obtiene el mayor rendimiento de maíz. Más allá de eso, obtienes menos rendimiento debido a los retornos negativos causados por la fertilización excesiva del suelo.

Este mismo patrón se puede ver en otros procesos de producción.

Otro ejemplo:

Digamos que tienes un restaurante pero solo tienes un chef. Contratas más chefs, lo que resulta en más comidas preparadas inicialmente. Finalmente, llega a un punto en el que disminuye el aumento en el total de comidas preparadas por nuevo chef, a pesar de que todos los chefs son igualmente hábiles.

¿Me sigues?

1 chef → 50 comidas al día
2 chefs → 100 comidas al día (total). Este es un aumento marginal de 50 comidas (100-50) después de contratar a un segundo chef.
3 chefs → 150 comidas al día (total). Este es un aumento marginal de 50 comidas (150-100) después de contratar a un tercer chef.
4 chefs → 180 comidas al día (total). Este es un aumento marginal de 30 comidas (180-150) después de contratar a un 4to chef. Al ser menor que su aumento marginal anterior, ¡has alcanzado rendimientos decrecientes!

* Suponiendo que llegan pedidos ilimitados.

¿Por qué pasó esto?

Una posible razón es que al tener tantos chefs en un espacio fijo de cocina, se crean problemas que originalmente no existían. Por ejemplo, los chefs se interponen entre sí, los chefs tienen que competir entre sí para usar ollas / sartenes / hornos, etc.

Si continuamos contratando nuevos chefs, a pesar de los rendimientos decrecientes, conducirá a rendimientos negativos:

5 chefs → 200 comidas al día (total). Este es un aumento marginal de 20 comidas (200-180) después de contratar a un quinto chef
6 chefs → 180 comidas al día (total). ¡Esta es una disminución marginal de 20 comidas (180-200) después de contratar a un sexto chef, a pesar de pagar más dinero para contratar a una sexta persona!

Los rendimientos negativos se deben a que los problemas anteriores que causaron rendimientos decrecientes ahora se agravan.

En primer lugar, no hay suficientes estufas para cada chef.
En segundo lugar, los chefs, que tienen aún menos espacio y recursos, se frustran y discuten, lo que les impide realizar el trabajo.
En tercer lugar, algunos chefs pueden ser más lentos en la preparación de sus comidas debido a la falta de espacio y al ambiente de trabajo negativo.

Al contratar tantos chefs hasta el punto de obtener rendimientos negativos, afecta negativamente la dinámica de productividad del sistema, lo que conduce a una disminución de la producción. Como dicen, “¡demasiados cocineros estropean el caldo”! 🙂

Ley de rendimientos decrecientes en nuestra vida

Entonces, ¿cómo se aplica esto al crecimiento personal?

Si observas de cerca, puedes ver la ley de rendimientos decrecientes trabaja en muchas áreas de tu vida:

Trabajo: después de optimizar un trabajo, obtienes ganancias decrecientes al seguir trabajando en él. Dedica más tiempo y obtendrás retornos negativos, donde el ajuste excesivo disminuye en lugar de mejorar la calidad de la salida.
Curva de aprendizaje: los primeros 1-2 años en una empresa suelen ser cuando más se aprende. Después de eso, tu aprendizaje comienza a disminuir, hasta el punto en que se estabiliza a medida que enfrentas las mismas pocas situaciones y enfrentas los mismos problemas. La excepción es si tienes un trabajo dinámico que cambia constantemente y te coloca en nuevos retos.
Comida: Tu primer helado puede saber bien. El próximo pueden tener mejor sabor. Pero después de comer una cierta cantidad (y esto depende de tus preferencias de sabor), el helado ya no tiene un sabor “agradable”. ¡Continúas comiendo y pronto tendrás repugnancia!
Dormir: dormir 6 horas te hace sentir bien. Dormir 8 horas puede hacerte sentir mejor. Pero cuando duermes 10, 12, 14 horas, no te sientes mejor, te sientes lento. Algunos de ustedes incluso pueden tener resaca por dormir demasiado.
Recreación: Jugar un juego, ver un programa o usar Facebook es un alivio, especialmente si necesitas un descanso. Pero hazlo durante 2, 3, 4 horas consecutivas… El valor de la utilidad disminuye. ¡Pronto, obtienes una utilidad negativa, donde te sientes agotado de hacer la misma actividad durante tanto tiempo!
… ¡y muchos más!

Con frecuencia en mi vida veo rendimientos decrecientes en el trabajo.

Por ejemplo: cuando escribo artículos, obtengo el mejor retorno en las primeras horas, aunque también depende del artículo que estoy escribiendo. Esto se debe al cansancio mental. Cuando escribo durante más de dos horas, empiezo a hacer microarreglos y agrego puntos que empeoran mi artículo (= retornos negativos). Me parece que es mucho mejor tomar un descanso rápido o cambiar a una tarea diferente en la segunda hora, antes de volver a escribir más tarde. Este es un uso más productivo de mi tiempo.

O edición de videos. Editar un video puede ser tan simple como cortar los fallos, arreglar el intro y la despedida. Si deseas mejorarlo, puedes dedicar un par de horas editando y mejorar el flujo. También puedes volverte loco y eliminar cada um, ah y desviación. Si llevas esto al extremo, obtendrás un video excesivamente editado donde la conversación es demasiado cortada y el discurso suena poco natural. Este es un ejemplo de rendimientos negativos.

Tres implicaciones de La Ley de Rendimientos Decrecientes

Comprender el concepto de rendimientos decrecientes es extremadamente útil.

Primero, optimizas los recursos. Al saber cuándo suceden los rendimientos decrecientes, conoces el punto óptimo para detenerte para obtener los mejores rendimientos por tu tiempo / recursos. Ejemplo:

Deja de trabajar cuando sientas que estás obteniendo rendimientos decrecientes
Limita tu tiempo dedicado a la televisión / redes cuando te sientas descansado adecuadamente
Controla tu porción de comida para que comas lo suficiente como para estar satisfecho (en lugar de comer hasta el punto en que te sientas hinchado e infeliz por comer en exceso)
No contratar personal adicional cuando obtienes rendimientos decrecientes por cada nuevo personal
Pasar a un nuevo trabajo cuando ya no estés aprendiendo tanto en tu trabajo actual.

Dicho esto, hay casos en los que debes continuar a pesar de los rendimientos decrecientes. Esto es cuando (a) los beneficios de lograr la producción máxima superan los altos costos de llegar allí (como los beneficios de ser el líder del mercado versus seguidor), O (b) el valor del aumento marginal en la producción supera el costo de la entrada marginal para llegar allí. Por ejemplo, a pesar de que me toma mucho trabajo crear un artículo de alta calidad, aun así elijo hacerlo. Esto se debe a que el retorno, que es el beneficio de cada lector x 10,000 de personas que leerían este artículo, supera con creces los costos de hacerlo.
SIEMPRE debes detenerte una vez que alcances retornos negativos porque es cuando invertir más tiempo / recursos te da un resultado negativo.

¿Cómo sabes cuándo obtienes los rendimientos decrecientes o negativos?

La mejor manera es medir. Rastrear la efectividad de tus técnicas de creación de tráfico, instala un contador de tráfico que rastree las referencias. Para saber qué tan efectivas son tus estrategias de suscriptores, instala un plugin que rastree las conversiones. Tú sabes que has alcanzado rendimientos decrecientes cuando cada entrada adicional se vuelve menos efectiva para aumentar el resultado.

Supongamos que deseas aumentar el tráfico de tu blog a través de publicaciones de invitados. Decides publicar como invitado en el sitio X. Si bien tus publicaciones de primer, segundo y tercer invitado generan 300–400 nuevos visitantes cada una, tu cuarta publicación de invitado solo genera 100 nuevos visitantes. Suponiendo que todo sea constante (como tu elección de tema, el tráfico del sitio X), tu cuarta publicación ha llevado a ganancias decrecientes. Si tu quinta publicación en el sitio X genera resultados similares a los más bajos en comparación con tu cuarta publicación, probablemente sea hora de elegir un sitio diferente para la publicación de invitado.

Ahora, se vuelve complicado cuando el resultado no es medible. Por ejemplo, es difícil saber cuándo parar cuando se trata de trabajo creativo como la edición de videos. ¿Cómo sabes lo que es “suficientemente bueno”? Tal vez sientas que agregar pequeños efectos especiales no hará una gran diferencia, pero tal vez tengan un gran impacto en tu audiencia. Y viceversa. Tal vez tengas un estándar mucho más alto que el don Juan normal, y este estándar se crea con buena medida. Quizás es precisamente por tu alto nivel de edición que puedes tener éxito.

Mi consejo es (1) aprender de la experiencia y (2) usar tu instinto. Cómo entrenar tu intestino:

Mira lo que están haciendo las mejores personas para obtener ideas y referencias. A veces podemos tener una visión muy precisa en nuestra mente, pero esto podría ser solo un objetivo perfeccionista que hace poca diferencia para las personas. Los perfeccionistas neuróticos son culpables de esto.
¿Cuál es el beneficio marginal que puedes lograr con esta inversión adicional de tiempo y esfuerzo? Por ejemplo, ¿qué cambio puedes hacer al pasar una hora adicional en esta tarea?
¿Este beneficio marginal vale el costo marginal (el tiempo extra, el esfuerzo) de lograrlo? Cada acción tiene un costo de oportunidad: considerando todas las otras cosas que puedes hacer con este tiempo, esfuerzo, ¿vale la pena luchar por el beneficio marginal o usarlo para otros proyectos?

Con la edición de mi canal YouTube, comprendí sobre el perfeccionismo que puedo volverme loco con mi edición y editar al máximo mis videos. Pero después de revisar los video con más alcance, me di cuenta de que estas personas ni siquiera se molestan en editar sus ums y ehhs, lo que por cierto no me afecta como oyente. Cuando lo pensé, me di cuenta de que esos comentarios tangenciales son a veces patrones de habla normales que no afectan negativamente la calidad de un episodio, siempre y cuando no sea excesivo.

Al hacer las 3 preguntas anteriores, te ayuda a dar un paso atrás y evaluar los beneficios que se pueden obtener frente a los costos necesarios para lograr estos beneficios. Esto es importante para los perfeccionistas, que tienen la costumbre de llevar las cosas al extremo y tratar de maximizar todas las variables, cuando hay tareas en las que tales optimizaciones no tienen un gran impacto, y es mejor canalizar este esfuerzo en otros lugares.

Si crees que la ley de rendimientos decrecientes te recuerda la regla 80/20, ¡están relacionadas! La regla 80/20 establece que el 80% de los resultados son causados por el 20% de los factores clave. Por lo general, el esfuerzo requerido para lograr el 20% final de resultados, de modo que un trabajo se vuelve “perfecto”, requiere una cantidad asombrosa (80%) de esfuerzo. Esto es cuando entran en juego los rendimientos decrecientes, y es cuando debes decidir si el estado de perfección vale esta gran cantidad de esfuerzo incremental, o si debes continuar y concentrarte en proyectos más importantes.

Cuidado con los rendimientos decrecientes en tu vida

¿Hay áreas en tu vida donde la ley de rendimientos decrecientes está en acción?

Algunos ejemplos:

Carrera:

¿Las horas adicionales que pasas en el trabajo están justificadas por el trabajo adicional que completas?
¿Las horas adicionales que dedica a una tarea están justificadas por su mejora en la calidad en la producción?
¿Has alcanzado rendimientos decrecientes en lo que puede ganar en tu trabajo actual? ¿Es hora de solicitar un avance, o si no, para explorar otras opciones de carrera?

Relaciones:

¿Estás tratando de mantenerte al día con tantos amigos, contactos que has conectado en tu vida?
¿Pasas tanto tiempo con una persona (un mejor amigo; tu pareja) que estás generando ganancias decrecientes para los dos? (Por ejemplo, ¿prioridades de vida descuidadas? ¿Descuidar otras relaciones?)

Vida diaria:

¿Estás durmiendo más de lo necesario para descansar bien?
¿Estás participando en recreación, viendo televisión o jugando juegos más allá del punto de disfrute adecuado?
¿Pasas más tiempo en Instagram / redes sociales de lo necesario?

Ejercita tu instinto y toma conciencia de la ley de rendimientos decrecientes. Esto será extremadamente útil ya que optimizas no solo tu productividad, sino también tu satisfacción en la vida.

Hablamos pronto,

—José Lebreault

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