[Inserte o escriba el nombre del remitente]
[Inserte o escriba el puesto de trabajo del remitente]
[Inserte o escriba el nombre completo de la entidad]
[Inserte o escriba la fecha]
Para,
[Inserte o escriba el nombre completo del destinatario]
[Inserte o escriba el cargo del destinatario]
[Inserte o escriba el nombre completo de la entidad]
Estimado [inserte o escriba el nombre completo del destinatario]:
Con base en su ineficiencia y [inserte o escriba las razones del despido], ha sido seleccionado para el proceso de despido por la junta directiva de [inserte o escriba el nombre de la empresa]. Le pedimos disculpas por las molestias que le haya causado.
Usted forma parte de [inserte o escriba el nombre de la empresa] desde [inserte o escriba el número de años / meses]. Formamos un buen vínculo emocional y también es difícil para nosotros apartarnos de ti.
Pero luego [inserte o escriba el nombre de la empresa] necesita un rendimiento óptimo en el día a día. No notamos ningún progreso en usted a nivel profesional y, por lo tanto, no podemos ir más allá.
Admitimos el hecho de que ha hecho todo lo posible para demostrar su capacidad como formador de ventas. Pero esto no está a la altura de las normas de una empresa. Te faltaba la confianza y la capacidad de liderazgo. Esto no se espera del candidato que ha sido designado para el puesto de Formador de ventas.
Habíamos puesto grandes expectativas en usted, ya que descubrimos que tenía una experiencia de [inserte o escriba el número de años o meses] en el sector empresarial en el puesto de capacitador de ventas. También eres un formador certificado.
Pero hemos descubierto que no ha entendido muy bien las responsabilidades. Realizó las sesiones de formación sin evaluar adecuadamente a los candidatos.
No verificó cuánto aprendieron los candidatos de sus sesiones de capacitación. Podrías haberlos probado de forma regular. Hubo algunas grabaciones de audio de algunos de los mejores intérpretes.
No ayudaste a reproducir esas grabaciones. De lo contrario, podrían haber aprendido algunas habilidades blandas escuchando las grabadas.
Realmente no podemos retener a nadie que no tenga desempeño. Se le han brindado amplias oportunidades para demostrar que es el mejor en el puesto de capacitador de ventas. A excepción del primer lote, no ha podido entrenar el resto de los lotes. No ha logrado implementar un mejor plan de estudios para capacitar a los candidatos.
Le faltaba la capacidad de vincularse bien con los candidatos a los que estaba entrenando. Intente elegir un trabajo que se adapte a su capacidad y nivel de comodidad. Este es el único consejo que podemos brindarle.
¡Te deseo lo mejor!
Gracias y saludos,
Atentamente,
[Inserte o escriba el nombre del remitente con firma]
Designación en el [Insertar o escribir el nombre de la empresa]
[Inserte o escriba el ID de correo o el número de contacto del remitente].
