Smartcuts de Shane Snow

Calificación: 8/10

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Pensamientos de alto nivel

Smartcuts es una herramienta útil para pensar los problemas de manera diferente. La ruta más frecuente o la ruta obvia suele ser la peor, y si puede abordar los problemas de manera diferente utilizando algunos “atajos inteligentes”, generalmente lo hará mucho mejor o llegará a la meta mucho más rápido.

Resumen en español

Surgen nuevas ideas cuando cuestiona los supuestos en los que se basa un problema. No asuma que su primera interpretación de un problema es la correcta.

Hackear la escalera

El gran éxito en un campo ocurre con frecuencia al hacerse fuerte en un área y luego cambiar a una nueva pero relacionada. Esto da la impresión de “éxito de la noche a la mañana” sin que eso sea realmente cierto.

El patrón común entre los viajes de estos presidentes estadounidenses de más rápido crecimiento es que, al igual que los estudiantes de BYU, no aprovecharon un camino lineal. Subieron varias escaleras del éxito y luego cambiaron a la escalera presidencial.

El hecho de que nuestros mejores presidentes —y los otros grandes triunfadores de la historia— eludieron el sistema para llegar a la cima habla de lo que está mal en nuestra sabiduría convencional de pagar cuotas y subir la escalera. El trabajo duro y la suerte son ciertamente ingredientes del éxito, pero no son la receta completa.

Entrenamiento con Maestros

La tutoría es el secreto de muchos de los triunfadores de más alto perfil a lo largo de la historia. Sócrates fue mentor del joven Platón, quien a su vez fue mentor de Aristóteles. Aristóteles fue mentor de un niño llamado Alejandro, que pasó a conquistar el mundo conocido como Alejandro Magno.

De hecho, la tutoría uno a uno en la que una organización emparejaba formalmente a las personas demostró ser casi tan inútil como una persona que no ha recibido ninguna tutoría. Sin embargo, cuando los estudiantes y los mentores se unieron por su cuenta y formaron relaciones personales, a los mentores les fue significativamente mejor, según lo medido por los ingresos futuros, la tenencia, el número de promociones, la satisfacción laboral, el estrés laboral y la autoestima.

En la antigua Grecia, pocas personas tenían acceso a los mejores mentores. Jay-Z tampoco, pero tenía libros de los que podía hacerse una idea de cómo eran ese tipo de mentores. Con cada aumento en la comunicación, con cada autobiografía publicada y cada video de YouTube de una superestrella creado, aumentamos nuestro acceso a los grandes modelos en cada categoría. Esto nos permite al menos estudiar los movimientos que hacen grandes a los maestros, lo cual es un comienzo.

Retroalimentación rápida

La investigación mostró que los expertos, personas que eran maestros en un oficio, preferían enormemente la retroalimentación negativa a la positiva. Estimuló la mayor mejora. Eso se debió a que las críticas suelen ser más procesables que los cumplidos.

Fundamentalmente, los expertos tendían a ser capaces de apagar la parte de sus egos que tomaban personalmente los comentarios legítimos cuando se trataba de su oficio, y tenían la confianza suficiente para analizar los comentarios útiles de los comentarios incorrectos. Mientras tanto, los novatos se animaron. Necesitaban aliento y temían el fracaso. (ver Ego es el enemigo).

Plataformas

La abrumadora mayoría de la investigación académica sobre calculadoras indica que aprovechar estas herramientas mejora la comprensión conceptual. Al aprender primero la herramienta (calculadora), en realidad dominamos la disciplina (matemáticas) más rápido.

¿Cómo no repetirse, crear sistemas para acelerar o complementar sus conocimientos?

Es mejor saber saber que saber. Aprenda a aprender.

Impulso

Obtener pequeñas ganancias te ayuda a seguir adelante y garantiza el éxito a largo plazo. La lucha constante sin pequeñas victorias no es muy útil.

Sencillez

Esto nos enseña algo importante sobre el éxito revolucionario: la simplificación a menudo marca la diferencia entre lo bueno y lo sorprendente.

He aquí un hecho: la creatividad es más fácil con limitaciones. Por ejemplo, ¿qué pasaría si te pidiera que hicieras el siguiente ejercicio? Di algo gracioso. La mayoría de nosotros nos congelamos ante un desafío tan amplio. Claro, hay mucha “libertad” en él, pero de alguna manera es difícil encontrar algo en el acto. Ahora, digamos que pongo una restricción al ejercicio: cuéntame un chiste. Para la mayoría de nosotros, este es mucho más fácil. Hay una fórmula a seguir. Probablemente pueda pensar en algunos de inmediato. Y si se te ocurre una broma desde cero, el golpe-golpe será significativamente más fácil.

Pensamiento 10x

La investigación académica en realidad muestra que es menos probable que tengamos un rendimiento máximo cuando buscamos frutos que están al alcance de la mano. Eso es en parte porque hay más competencia en la parte inferior del árbol que en la parte superior. Y la competencia en grandes cantidades no solo disminuye las probabilidades generales de ganar. Crea un bajo rendimiento.