Deja que mi gente vaya a surfear de Yvon Chouinard

Calificación: 8/10

Leer más en Amazon

Lee gratis mi colección de más de 250 resúmenes de libros

Pensamientos de alto nivel

Una lectura realmente divertida sobre la historia y la filosofía detrás de Patagonia, y algunas de las decisiones que los han diferenciado y los han convertido en una marca tan exitosa y admirable.

Resumen en español

Aprendí a temprana edad que es mejor inventar tu propio juego; entonces siempre puedes ser un ganador. Encontré mis juegos en el océano, arroyos y laderas que rodean Los Ángeles.

¿Puede una empresa que quiera fabricar ropa para exteriores de la mejor calidad del mundo tener la talla de Nike? ¿Puede un restaurante francés de diez mesas y tres estrellas conservar su tercera estrella cuando agrega cincuenta mesas? ¿Puedes tenerlo todo? La pregunta me persiguió durante la década de 1980 a medida que evolucionó la Patagonia.

Nuestra propia empresa había excedido sus recursos y limitaciones; nos habíamos vuelto dependientes, como la economía mundial, de un crecimiento que no podíamos sostener. Pero como una pequeña empresa no podíamos ignorar el problema y desear que desapareciera. Nos vimos obligados a repensar nuestras prioridades e instituir nuevas prácticas. Tuvimos que empezar a romper las reglas.

En su mayor parte, los grandes problemas se han resuelto, y no hubo crisis, excepto aquellas que fueron inventadas por la gerencia para mantener la compañía en yarak, un término de cetrería que significa cuando su halcón está sobre alerta, hambriento, pero no débil, y listo para cazar.Con criterios de calidad claramente definidos para todos los aspectos de un producto, se convierte en un asunto sencillo juzgar cuáles son las mejores prendas, o automóviles, vinos o hamburguesas.

La gente tiene demasiadas opciones en estos días. Están cansados ​​de tener que tomar decisiones constantemente, especialmente cuando se necesita un gran esfuerzo para tomar decisiones inteligentes, es decir, saber la diferencia entre todos los tejidos transpirables / impermeables. Para la mayoría de las personas, separar los estilos masculinos de los femeninos es bastante difícil. Los mejores restaurantes del mundo tienen menús fijos, y las mejores tiendas de esquí ya han decidido qué esquís son los mejores para su habilidad o nivel de precio . El Dalai Lama dice que demasiadas opciones generan infelicidad.

Mantener un sentido de urgencia en toda una empresa es uno de los desafíos más difíciles en los negocios . El problema se agrava aún más por tener que depender de proveedores externos que pueden no tener el mismo sentido de conveniencia.

Deberíamos tomar prestadas y adaptar ideas incluso de fuentes poco probables . McDonald’s está tan lejos de la Patagonia como se puede imaginar en su imagen y muchos de sus valores. Pero respeto una cosa que hace. Nadie en McDonald’s le dice a un cliente: “Lo siento, hoy se nos acabó la lechuga”. Organiza con éxito la entrega a tiempo todos los días de la semana, y creo que Patagonia podría aprender una lección de McDonald’s y la relación simbiótica disfruta con sus proveedores.

Un crecimiento lento o nulo significa que las ganancias deben provenir de que seamos más eficientes cada año. A diferencia del gobierno, no podemos confiar en una economía en expansión para “quemar la grasa”. Es más fácil para una empresa obtener ganancias cuando crece al 10 o 15 por ciento anual. Hemos sido rentables en años en los que solo crecimos un pequeño porcentaje aumentando la calidad de nuestro producto, maximizando la eficiencia de nuestras operaciones y viviendo dentro de nuestros medios.

El carpintero del barco en el bote salvavidas de Shackleton, el James Caird, se llevó solo tres herramientas manuales simples con él en el pasaje de la Antártida a la isla Georgia del Sur, sabiendo que, si lo necesitaba, podría construir otro bote con solo esas herramientas. Creo que el camino hacia el dominio de cualquier esfuerzo es trabajar hacia la simplicidad; Reemplazar tecnología compleja con conocimiento. Cuanto más sepa, menos necesitará. De mis débiles intentos de simplificar mi propia vida, he aprendido lo suficiente como para saber que si tuviéramos que vivir, o decidiéramos, vivir de manera más simple, no sería una vida empobrecida sino más rica en todas las formas que realmente importan.