Estrategia del Océano Azul por W. Chan Kim

Calificación: 6/10

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Pensamientos de alto nivel

Modelo mental: crea océanos azules, no luches en los “océanos rojos”. Las cifras son útiles para determinar cómo encontrar sus estrategias de océano azul.

Resumen en español

La única forma de vencer a la competencia es dejar de intentar vencer a la competencia.

La innovación en valor es la piedra angular de la estrategia del océano azul. Lo llamamos innovación de valor porque en lugar de enfocarse en vencer a la competencia, se enfoca en hacer que la competencia sea irrelevante al crear un salto en el valor para los compradores y su empresa, abriendo así un espacio de mercado nuevo y sin competencia.

aquellos que buscan crear océanos azules persiguen la diferenciación y el bajo costo simultáneamente.

La estrategia eficaz del océano azul debe basarse en la minimización de riesgos y no en la asunción de riesgos.

Para cambiar fundamentalmente el lienzo estratégico de una industria, debe comenzar reorientando su enfoque estratégico de los competidores a las alternativas y de los clientes a los no clientes de la industria.

El marco de las cuatro acciones:

  • ¿Cuáles de los factores que la industria da por sentado deberían eliminarse?
  • ¿Qué factores deberían reducirse muy por debajo del estándar de la industria?
  • ¿Qué factores deberían elevarse muy por encima del estándar de la industria?
  • ¿Qué factores deben crearse que la industria nunca ha ofrecido?

Mire a través de industrias y productos complementarios … imagine una sala de cine con servicio de niñera.