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Pensamientos de alto nivel
La mitad de por qué esto es tan bueno es la propia arrogancia del autor. Sería una historia aburrida sin él, pero con él, obtienes una mirada entretenida al funcionamiento interno de las nuevas empresas y los gigantes tecnológicos de Silicon Valley.
Resumen en español
“La gran fuente tanto de la miseria como de los desórdenes de la vida humana, parece surgir de sobrevalorar la diferencia entre una situación permanente y otra. – Adam Smith”
“En toda mi experiencia tanto en startups como en grandes empresas, incluso y sobre todo en Facebook, siempre preferiría, cien veces preferiría, estar sujeto a los rigores del mercado, la inconstancia de la suerte y los caprichos de los usuarios que navegar la política del concurso de popularidad de una gran empresa, rodeada de idiotas mediocres que han triunfado en la vida nada más que con astucia y apariencias. El desafortunado ejemplo de Scott Weinstein fue el mejor consejo que él (o cualquier otra persona) me haya dado jamás, y uno que ignoré para mi extremo peligro”.
“Una semana en mi nueva vida en Silicon Valley, y la lección fue la siguiente: si quieres ser un emprendedor, acostúmbrate a negociar desde posiciones de debilidad. Pronto tendría situaciones más complicadas que negociar que convencer a un policía de que me deje tomar un taxi. Y usted también lo hará si juega el juego de inicio”.
“El primer signo de problema fue uno visible desde el exterior, un síntoma que cualquier profesional de startups con la experiencia adecuada podría haber detectado: nadie de los primeros días de la empresa todavía estaba presente, excepto Murthy”.
“Como escribió Vonnegut en Bluebeard, nunca confíes en el sobreviviente de una masacre hasta que sepas lo que hizo para sobrevivir”.
“Si te consideras un Gates o un Musk pero no te ven como tal, entras en el reino de la injusticia sentida. Te asignas un cierto valor, pero la sociedad te ubica en otro. Esa diferencia entre la percepción de la sociedad y la tuya es la brecha de injusticia que sientes. Multiplique esa brecha por su ego y obtendrá el saldo total de rabia que debe gastar en su búsqueda inicial”.
Milagros:
- “La mayoría de las startups exitosas dependen de un solo milagro. Para Airbnb, estaba consiguiendo que la gente dejara entrar a extraños en sus habitaciones libres y cabañas de fin de semana. Este fue un milagro del comportamiento del usuario. Para Google, estaba creando un servicio de búsqueda exponencialmente mejor que cualquier otro que hubiera existido hasta la fecha. Este fue un milagro técnico. Para Uber o Instacart, era conseguir que la gente reservara y pagara servicios del mundo real a través de sitios web o teléfonos. Este fue un milagro del flujo de trabajo del consumidor. Para Slack, era hacer que la gente trabajara como antes charlaba con sus novias. Este es un milagro del flujo de trabajo empresarial”.
- “El signo clásico de una idea de inicio de mierda es que requiere al menos dos (¡o más!) Milagros para tener éxito. Esto era lo que estaba mal con el nuestro. Teníamos el valor de los milagros de la Biblia para realizar: “
“Como PG nos dijo a todos: ¡Ten un líder! Acepte que él o ella es un dictador. ¿No te gusta? ¿Crees que puedes ser un mejor capitán? Entonces lárgate y encuentra tu propia nave de inicio para ejecutar. Si cree que esto es primitivo, espere hasta que veamos cómo las empresas de tecnología más exitosas, valoradas en miles de millones de dólares, eligen su liderazgo”.
“No, cada problema real en las nuevas empresas es un problema de personas y, como tales, son los más difíciles de resolver, ya que a menudo no tienen una solución real, y mucho menos una solución de software lista. Las startups son experimentos en psicología grupal. Como director ejecutivo, usted es el líder del terapeuta y el paciente que más necesita terapia”.
“Si todo parece estar bajo control, simplemente no vas lo suficientemente rápido. —Mario Andretti, piloto de Fórmula Uno”
“Como nos informa Sun Tzu, no importa cuán cobarde por naturaleza, cualquiera lucha a muerte cuando su espalda está contra la pared. Un combatiente sabio siempre permite a su oponente una salida”.
“Aquí hay una idea clave para cualquier startup: puede pensar que es un enano insignificante entre los gigantes cuando se adentra en un mercado y de repente se enfrenta a un gigante de este tipo a través de un litigio o competencia directa. Pero la realidad es que las empresas más grandes suelen tener mucho más que temer de ti que tú de ellas”.
“En uno de los ensayos de PG sobre las cualidades deseables del fundador, dijo lo siguiente sobre Sam:” Podrías lanzarlo en paracaídas a una isla llena de caníbales y regresar en cinco años y él sería el rey”.
Rasgos para los buenos fundadores de startups:
- “Primero, la capacidad de concentrarse monomaníaca y obsesivamente en una cosa y solo en una cosa, a expensas de todo lo demás en la vida. Viví, respiré y cagué AdGrok”.
- “En segundo lugar, la capacidad de aguantar y soportar cantidades infinitas de mierda. Fui criado bajo el cuidado sádico de una hermana diez años mayor que yo, que se deleitaba desatando interminables burlas y abusos”.
“Por cierto, ayuda tener enemigos. Si bien el amor es una emoción hermosa, se han construido muchos más imperios, se han escrito libros, se han corregido errores, se han ganado peleas y se han realizado ambiciones a partir del deseo vengativo de demostrar que algún crítico está equivocado, o del temor existencial de algún enemigo percibido, que todo el amor en el mundo. mundo. El amor es grandioso, pero el odio y el miedo duran más”.
“Murthy pasó al olvido que se merecía. El único capítulo en la historia de Silicon Valley que tendrá es este, el que escribí para él”.
“Al entrar en cualquier reunión, debes saber cada maldita cosa que hay que saber sobre la otra persona; si no lo hace, está fallando”.
“No te lo reprocharán si no te presentas a su boda, y pasarán por encima de una persona sin hogar en su camino a una clase de yoga de atención plena. Es una sociedad en la que todos los hombres y mujeres viven en su propia burbuja autónoma, sin ataduras a los anclajes tradicionales como la familia o la religión, y en gran parte imperturbables por fuerzas sociales externas como la desigualdad de ingresos o la Guerra Civil Siria”.
“Más rápido, más rápido, más rápido hasta que la emoción de la velocidad supera el miedo a la muerte. —Atribuido a Hunter S. Thompson”
“No llegó a ese Porsche rechazando desafíos con todo incluido. Tú tampoco, amable lector”.
“La necesidad humana de proyectos de inmortalidad, esos fines que dan significado y propósito más allá de nosotros mismos, no ha cambiado desde las pirámides”
“Por sí mismo, el genio puede producir pensamientos originales tan poco como una mujer por sí misma puede tener hijos. Las circunstancias externas deben llegar a hacer fructificar el genio y ser, por así decirlo, un padre para su progenie. —Arthur Schopenhauer, “Sobre el genio”, El arte de la literatura”
“A veces no se termina un producto, simplemente se abandona cualquier esperanza de mejorarlo en el presente y se va por la puerta”.
“Te das cuenta de que has estado viviendo en un mundo diferente al de la mayoría de las personas durante las últimas horas, y ahora estás en un mundo así. . . se mueve. . . como . . . lento . . . como . . . melaza. Esto es lo que se siente al pasar de una startup a una gran empresa”.
“El crecimiento por el crecimiento es la ideología de la célula cancerosa. —Edward Abbey, El viaje a casa”
“¡Tres, Antonio! Es como la película 300. Eres espartano, hombre. ¡Espartanos! Puedes hacerlo.””
