Reglas simples de Donald Sull

Calificación: 7/10

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Pensamientos de alto nivel

Concepto absolutamente esencial, y uno del que soy fan desde hace un tiempo. El libro es útil para explorar reglas simples y dar ejemplos, pero tengo la sensación de que lo rellenaron un poco porque podría ser mucho más corto. Puede obtener la mayor parte de mis notas, pero recomiendo obtener una copia para profundizar en los conceptos.

Resumen en español

Este concepto me recuerda la intención del comandante en el ejército. En un entorno cambiante, no se puede tener un plan demasiado rígido, por lo que algún objetivo básico con las reglas y la capacitación existentes puede permitir el éxito y la coordinación a pesar del caos.

“Resulta que las reglas simples funcionan porque hacen muy bien tres cosas. Primero, confieren la flexibilidad para buscar nuevas oportunidades manteniendo cierta consistencia. En segundo lugar, pueden producir mejores decisiones. Cuando la información es limitada y el tiempo escaso, las reglas simples hacen que sea rápido y fácil para las personas, las organizaciones y los gobiernos tomar decisiones acertadas. Incluso pueden superar los enfoques complicados de toma de decisiones en algunas situaciones. Finalmente, las reglas simples permiten a los miembros de una comunidad sincronizar sus actividades entre sí sobre la marcha”.

Rasgos comunes de reglas simples efectivas:

Son limitadas en cantidad, no puede haber demasiadas o ya no es simple (3 reglas para la bandada de aves)
Se adaptan a la persona u organización que los usa, no son necesariamente universales.
Se aplican a una actividad o decisión bien definida, no son demasiado amplias
Proporcionan una guía clara al mismo tiempo que permiten la libertad de improvisar dentro de ellos. No demasiado rígido.

Evitar la parálisis de decisiones:

Las personas tienden a sopesar las variables menos significativas cuando intentan tenerlo todo en cuenta. limitar sus datos puede conducir a mejores decisiones .
Las reglas simples ayudan al limitar el impacto de los datos periféricos que podrían conducir a malas decisiones, brindan una mejor orientación
También ayudan a que la acción sea más probable al facilitar la acción, en lugar de seguir un plan engorroso

Tipos de reglas:

Reglas de límites, que ayudan a decidir entre dos decisiones mutuamente excluyentes (obtener o no obtener fianza)
Las reglas de priorización ayudan a clasificar las opciones disponibles (triaje médico, efectivo inicial)
Las reglas de detención le dicen cuándo revertir una decisión (vender una acción, terminar una relación)
Cómo las reglas te ayudan a hacer algo
Las reglas de coordinación ayudan a los grupos a funcionar juntos
Las reglas de tiempo le dicen cuándo hacer algo

Ejemplos y notas:

Reglas de límites:

Proyectos DARPA: “Primero, el proyecto debe promover la búsqueda de la comprensión científica fundamental, y segundo, debe tener un uso práctico”.
Ataques con drones: “¿El objetivo representa una amenaza continua e inminente para el pueblo estadounidense? ¿No hay otros gobiernos capaces de abordar eficazmente la amenaza? ¿Existe una certeza cercana de que ningún civil resultará muerto o herido? Solo si la respuesta a las tres preguntas fuera afirmativa, se autorizaría un ataque con drones”.

Priorización de reglas:

Contratación: “Un gigante tecnológico de Silicon Valley usa una regla simple de priorización para decidir entre dos candidatos igualmente calificados: todo lo demás igual, contratar a los reclutas recomendados por un empleado actual”.
Proyectos de la empresa: “El equipo elaboró un puñado de reglas de priorización, clasificando los proyectos según si (1) eliminaron los cuellos de botella para aumentar los ingresos, (2) proporcionaron beneficios de inmediato (en lugar de dar sus frutos a largo plazo), (3) minimizó los gastos iniciales y (4) reutilizó los recursos existentes”.

Reglas de detención:

Inversión: “El arma secreta de la estrategia de inversión de Loeb fue una regla de detención simple pero poderosa:” Si una inversión pierde el 10 por ciento de su valor inicial, véndala”.

Cómo reglas:

Restricciones: “Ella argumenta que los artistas verdaderamente originales trabajan imponiéndose restricciones a sí mismos, en términos de los temas que pintan, los materiales que usan y los artistas en los que se inspiran. Monet, por ejemplo, limitó intencionalmente sus sujetos, pintando repetidamente cuadros, por docenas, de sujetos como montones de granos y nenúfares. Esta restricción autoimpuesta le permitió centrarse en explorar cómo cambia la luz, y su exploración ayudó a provocar una transición en el mundo del arte de la representación al impresionismo, preparando el escenario para artistas del siglo XX como Picasso”.
Restricciones: “Su álbum revelación, White Blood Cells de 2001, que aparece en muchas listas de los mejores álbumes de la década, sigue cinco reglas simples: (1) nada de blues; (2) sin solos de guitarra; (3) sin guitarra slide; (4) sin cubiertas; y (5) sin graves. Estas reglas limitaban a la banda a una caja, pero era su caja, y permanecer en esa caja ayudó a permitir su rápida creatividad”.
“A instancias del New York Times, Leonard publicó sus sencillas reglas de escritura, que incluyen” Evite los prólogos “,” Nunca use un verbo que no sea ‘dijo’ para llevar el diálogo “y” Trate de omitir la parte que los lectores tienden a saltar”.

Reglas de coordinación:

Bandadas de aves: “Las tres reglas son: (1) evitar colisiones, (2) dirigirse en la misma dirección que sus vecinos más cercanos y (3) permanecer cerca de sus vecinos más cercanos”.

Reglas de tiempo:

Insomnio: “Los insomnes pueden descansar bien por la noche siguiendo cuatro reglas simples sobre cuándo dormir. La primera es “Levántese a la misma hora todas las mañanas”, que resulta ser más crucial que una hora regular de dormir para establecer un patrón de sueño reparador. El segundo es “Evite irse a la cama hasta que tenga sueño”, incluso si esto significa irse al heno más tarde de lo que idealmente le gustaría. La tercera regla es “No te quedes en la cama si no estás durmiendo”, y la regla final, que se desprende de las demás, es “Reducir el tiempo que pasa en la cama”.

Creando reglas simples para ti mismo:

“El proceso de desarrollar reglas personales, al igual que su contraparte profesional, consta de tres pasos: (1) decidir qué moverá sus agujas personales y aumentará la brecha entre lo que le da energía y lo que le estresa, (2) identificar un cuello de botella que mantiene de crear valor personal y (3) desarrollar reglas simples que funcionen para usted”.

Preguntas para hacer para encontrar qué moverá la aguja:

“¿Qué aspecto de tu vida es lo que más quieres mejorar? ¿Cuáles son las tres primeras cosas que me vienen a la mente?
¿Qué actividades le brindan la mayor felicidad y sensación de bienestar? ¿Cómo podrías dedicar más tiempo a estos?
¿Qué aspectos de tu vida te causan más miedo, estrés o ansiedad? ¿Cómo podría disminuirlos?
Si miras hacia atrás en cinco años, ¿de qué te arrepentirás de no haber cambiado? ¿De qué te arrepentirás si miras hacia atrás desde tu lecho de muerte?
¿Cómo podría un amigo, cónyuge o ser querido de confianza responder estas preguntas por usted? (Sería útil preguntarles)”.

Identificar cuellos de botella

“Para ayudarlo a identificar candidatos prometedores, hágase las siguientes preguntas: ¿Qué actividades o decisiones le impiden alcanzar su objetivo? ¿Dónde tendrán las reglas el mayor impacto? “

Reglas de elaboración

Mire todo lo que ha hecho en esta área y vea qué ha movido la aguja, qué ha sido neutral y qué ha sido perjudicial.
¿Puede crear reglas para hacer más de lo que funciona y menos de lo que no?
O si usted mismo no tiene datos, ¿en qué dice su investigación que debería concentrarse?
“Al basarse en la investigación, los consejos de amigos, los datos pasados y su propia experiencia, puede tomar mejores decisiones sobre el cuello de botella y las reglas del primer paso. Quiere que las reglas sean lo más simples posible para aumentar las probabilidades de que las siga. También puede limitar sus reglas a dos o tres, como hemos visto en otras partes del libro, para aumentar las probabilidades de que las recuerde y las siga”.

Ejemplos

Merienda: ““ Come bocadillos de un tazón pequeño, no de la bolsa ”(del libro de Brian Wansink),“ No guardes bocadillos en el armario ”(su esposa) y“ No postres durante la semana ”(su experiencia). “
Citas: “Envíe sondeos antes de los ensayos, solo persíguela si le gustaría verla esta noche, evite las banderas rojas fotográficas, use un saludo inusual o pregúntele cómo va”.
Carisma: “Daniel se estableció en tres reglas para desarrollar el carisma que proviene de enfocarse intensamente en otras personas. Primero, “Imagina que la persona con la que estás hablando es la estrella comprensiva de una película que estás viendo”. En segundo lugar, “pórtate como un rey”: tranquilo, cómodo y sin asentir excesivamente, “uh-huh”, y estar inquieto. La postura regia reduce la inquietud física que puede impedir que las personas entablen una conversación por completo. Por último, “Establece y mantén un contacto visual suave”, lo que significa relajar los ojos y la cara cuando miras a alguien”.

Reglas de mejora:

Estas son reglas específicas para mejorar en algo
Poker: “Evitar la inclinación llevó a Raghu a un par de reglas prácticas. Uno era “Nunca use una tarjeta de crédito para apostar”, y otro era llevar al casino solo el efectivo que podía permitirse perder. Raghu guardó este dinero en su bolsillo, y cuando perdió ese dinero, terminó. También comenzó a concentrarse en el proceso (jugar bien cada mano con respecto a las probabilidades) en lugar de preocuparse por los resultados de si ganaba o no. Para mantenerse concentrado en el proceso, estableció como regla escribir un análisis de su juego (independientemente del resultado) en un diario después de cada viaje al casino”.