[Inserte o escriba el nombre del remitente]
[Inserte o escriba el puesto de trabajo del remitente]
[Inserte o escriba el nombre completo de la entidad]
[Inserte o escriba la fecha]
A,
[Inserte o escriba el nombre completo del destinatario]
[Inserte o escriba el cargo del destinatario]
[Inserte o escriba el nombre completo de la entidad]
Estimado [inserte o escriba el nombre completo del destinatario]:
Por la presente queda relevado de sus funciones como Administrador del Proyecto por el [inserte o escriba el nombre de la empresa] a partir de [inserte o escriba la fecha de terminación]. Esta es la carta oficial de terminación para usted.
Se le ha encontrado falto de muchos de los deberes y responsabilidades que se le asignaron. También se ha encontrado que no cumple con las expectativas de usted como administrador del proyecto.
En varias ocasiones, se le ha recordado sus deficiencias. Pero, sin embargo, no se encontró que intentara superar tales deficiencias. Es una pena que tengamos que llegar hasta el día de hoy y estar en una situación en la que no tenemos otra opción que dejarlos ir.
Por la presente se le solicita que devuelva todos los dispositivos y documentos que le fueron entregados durante el mandato de su servicio con [inserte o escriba el nombre de la empresa]. Esto también es para notificarle que todos sus pagos de [inserte o escriba el nombre de la empresa] se han detenido a partir del [inserte o escriba la fecha].
Para cualquier aclaración en perspectiva a sus pagos o cuotas, por favor comuníquese con el departamento de cuentas de [inserte o escriba el nombre de la empresa] en [Inserte o escriba el correo electrónico del departamento de cuentas de la empresa].
Gracias por sus esfuerzos para [insertar o escribir el nombre de la empresa]. Todo lo mejor con sus metas futuras.
Gracias.
Con saludos,
[Inserte o escriba el nombre del remitente con firma]
[Inserte o escriba la designación] en [Inserte o escriba el nombre de la empresa]
[Inserte o escriba el ID de correo o el número de contacto del remitente].
