Creación de conciencia de marca, construcción de una base de clientes leales e infundir confianza en el público: con estos tres objetivos básicos, el marketing por correo electrónico se ha convertido en la tendencia creciente en la actualidad. Debido al auge de Internet y sus variados beneficios, las empresas comerciales están tratando de utilizarlo tanto como pueden para obtener más ganancias.
Ahora, una cosa extremadamente importante para cualquier tipo de marketing por correo electrónico es formar planes de presupuesto adecuados para todo. Le ayuda a realizar un seguimiento de todo y tener una idea de adónde puede conducir cada estrategia de marketing.
| Beneficios de los planes de marketing por correo electrónico | Inconvenientes de los planes de marketing por correo electrónico |
| Hay un sentido de dirección adecuado para la campaña de marketing. | Requieren mucha investigación extensa para ser formulados. |
| Todos los recursos se asignan de forma mucho más eficaz | Necesitas mucho tiempo para hacer los planes de presupuesto |
| Todos los diferentes departamentos pueden trabajar de una manera mucho más coordinada. | Pueden resultar muy imprecisos con los cambios en el entorno del mercado. |
| Los planes presupuestarios permiten a las empresas evaluar exactamente los resultados reales | Son de naturaleza muy rígida. |
| Los planes presupuestarios ayudan a seleccionar las vías con más probabilidades de éxito | Se culpa mucho por la incapacidad de cumplir con los estándares predeterminados. |
| Los planes presupuestarios son la forma de lograr los objetivos de una campaña. | Solo miran el lado financiero o cuantitativo de las cosas. |
| Le permiten realizar un seguimiento exacto de todos los recursos. | |
Ventajas De Los Planes De Presupuesto De Marketing Por Correo Electrónico
- Dirección :
Tener un plan de presupuesto de marketing por correo electrónico adecuado le da a toda la organización un sentido adecuado de la(s) dirección(es) en las que se debe gastar el dinero y otros recursos y se deben enfocar los esfuerzos de marketing. El plan presupuestario destaca las áreas que la empresa desea mejorar y los recursos se pueden utilizar para realizar esos cambios.
- Asignación :
Al planificar todo el presupuesto, la empresa puede medir casi exactamente cuántos recursos se requerirán para todos los diferentes aspectos del marketing por correo electrónico. Esto ayuda a decidir cuáles de ellos pueden usar los recursos que son escasos para la empresa y cuánto de esos recursos puede usar cada uno de ellos.
- Coordinación :
Un plan de presupuesto claro significa que cada departamento conoce todas las partes de la campaña de marketing por correo electrónico. Conocen los recursos financieros que se han asignado a cada departamento, cuáles son sus objetivos para lograr con los recursos que tienen, los recursos que tienen sus otros departamentos, etc. Esto ayuda a todos los departamentos, ya sea Finanzas o Recursos Humanos u Operaciones, etc. a coordinarse mejor. .
- Evaluación :
Tener un plan de presupuesto para cualquier tipo de marketing es extremadamente importante ya que le brinda una base para la evaluación exacta de los resultados reales. Usando el presupuesto, una organización puede deducir la diferencia exacta de la cantidad de recursos que se gastaron y la cantidad de recursos que luego se recuperaron de cualquier fuente de marketing en particular.
- Éxito :
Podría decirse que un plan de presupuesto para el marketing por correo electrónico es una forma segura de lograr el éxito. Todos los departamentos saben exactamente cuánto tienen que gastar al igual que el equipo líder de la campaña. Para que sepan qué vías de marketing por correo electrónico les permitirá seguir su presupuesto. Luego, pueden seleccionar los que tienen más probabilidades de brindarles el máximo retorno de la inversión.
- Logrando Metas :
Los planes de presupuesto ayudan a identificar si hay puntos débiles y/o ineficiencias en los planes de marketing por correo electrónico. De hecho, los presupuestos se utilizan a menudo como prueba para finalizar la mejor campaña de marketing. Una vez encontrados los problemas, el presupuesto es la forma de superarlos para que la campaña de Marketing logre sus objetivos.
- Seguimiento :
Una campaña de marketing por correo electrónico requiere que se tengan en cuenta todos sus recursos. No hay mejor manera de hacerlo que los planes de presupuesto. Un presupuesto adecuado significa que la empresa puede realizar un seguimiento de las cantidades exactas de recursos gastados en cada parte de la campaña de marketing. Esto también ayuda a calcular la ganancia o pérdida.
Desventajas De Los Planes De Presupuesto De Marketing Por Correo Electrónico
- Investigación :
Un presupuesto adecuado es como una hoja de ruta de toda su campaña de marketing por correo electrónico. Para finalizar estos planes, los líderes empresariales deben sentarse, averiguar exactamente cuáles son sus objetivos, cuántos recursos tienen y cuánto pueden asignar, en total, a toda su campaña de marketing. Todo esto requiere una extensa investigación previa.
- Tiempo :
Planificar el presupuesto de toda una campaña de marketing por correo electrónico no es tarea fácil. Hay una gran cantidad de diferentes variables involucradas y todas deben tenerse en cuenta en el presupuesto. Incluso los errores de cálculo menores pueden significar un desastre para toda la empresa. Por lo tanto, lleva mucho tiempo prepararse y luego volver a verificar el presupuesto para corregir errores.
- Inexactitud :
Los planes presupuestarios generalmente se basan en supuestos, generalmente no muy diferentes de las condiciones operativas de su formulación. Bajo cambios drásticos en el entorno empresarial, los ingresos de la empresa, la estructura de costos, etc. pueden cambiar radicalmente y hacer que los resultados reales se desvíen enormemente de las expectativas en los planes presupuestarios. P.ej. Durante recesiones económicas repentinas, el nivel de gasto autorizado por el presupuesto ya no es asequible.
- Rigidez :
Formar planes presupuestarios es complejo y los equipos de marketing tienden a centrar su atención en esa estrategia solo durante la formulación del presupuesto. Resto de la campaña, cada departamento sigue los planes presupuestarios de forma rígida. Entonces, si el mercado cambia fundamentalmente después de que se hayan finalizado los planes presupuestarios, la empresa podría enfrentar muchos más problemas que otros competidores más ágiles.
- Juego de la culpa :
En caso de que un departamento no pueda cumplir con los objetivos establecidos por los planes presupuestarios, el gerente del departamento puede comenzar a culpar a todos los demás departamentos que se fijaron para brindar servicios a su departamento, por brindar un soporte menos que adecuado. Los líderes de la campaña pueden culpar al propio departamento por su desempeño por debajo de la media.
- Solo Financiero :
Los planes presupuestarios son inherentemente numéricos y, por lo tanto, tienden a centrarse en los aspectos cuantitativos de la campaña de marketing. Los conceptos relacionados con los planes presupuestarios en realidad no abarcan los requisitos de los clientes. Es extremadamente difícil instalar estos conceptos en los planes presupuestarios, ya que son de naturaleza cualitativa. Los clientes están interesados en la calidad del producto que adquieren.
Obviamente, hay una serie de problemas que surgen con la formulación de planes presupuestarios para el marketing por correo electrónico, incluidos los requisitos de tiempo, la inexactitud, etc. Sin embargo, nunca se puede negar que para realizar cualquier tipo de campaña de marketing exitosa es necesario planificarlo todo. correctamente y para hacerlo, los planes presupuestarios claros son posiblemente imposibles de pasar por alto.
