Los empleados tienen la opción de ser propietarios de una empresa a través de dos métodos comunes desde una perspectiva estadounidense. Puede haber un grupo significativamente grande de trabajadores que sean dueños de la empresa directamente porque fueron parte de la fundación de la empresa o compraron acciones de forma independiente, o la organización tiene un ESOP para aquellos que tienen un interés en la propiedad.
Un ESOP significa Plan de propiedad de acciones para empleados. Los primeros planes de este tipo estuvieron disponibles en los Estados Unidos en la década de 1970 gracias a la aprobación de la legislación federal, con el objetivo de fomentar una menor rotación de trabajadores ofreciendo un incentivo al éxito de la organización.
Los ESOP tienen una estructura relativamente simple. La organización debe crear primero un fideicomiso que prevea la distribución de acciones, y luego se realizan contribuciones para garantizar el acceso a las acciones. Se pueden aplicar varias regulaciones diferentes a la asignación de acciones a través de este plan, incluidas opciones que excluyen posiciones específicas, niveles de pago o situación laboral. Los trabajadores tienen la oportunidad de contribuir al fideicomiso y luego esta opción de ventaja fiscal continúa generando asignaciones hasta el momento de la distribución.
Si está pensando en unirse a un ESOP o ser propietario de una organización y es posible que desee ofrecer este beneficio, estos son los pros y los contras de las empresas propiedad de los empleados que querrá considerar hoy.
Lista de las ventajas de las empresas propiedad de los empleados
1. Le da a una organización la oportunidad de gobernar por consenso en lugar de por dictado.
Goody Clancy comenzó a ofrecer un ESOP a principios de la década de 1990 porque los propietarios originales estaban listos para dejar el negocio. Hay más de 100 empleados que pertenecen a la firma, y cada uno de ellos también es propietario. Tienen siete directores que también controlan la mayoría de las acciones, pero nadie posee más del 10% de las acciones de la empresa.
Uno de los directores de la empresa, Geoffrey Wooding, dijo a Architect Magazine que el beneficio de esta estructura es un nivel adicional de consenso. “Gobernamos por consenso, algo así como dirigir Suiza”, dijo. “No hay cabeza titular. Lo hemos hecho de esta manera durante varios años y nos funciona “.
2. Puede aprovechar varios beneficios fiscales y de inversión.
Los ESOP brindan numerosos beneficios que vale la pena considerar al comparar una empresa propiedad de los empleados con otras estructuras. Cualquiera que sea el monto principal de un préstamo, ofrece el potencial de ser deducible de impuestos. Puede financiar esta opción de préstamo con fondos antes de impuestos para mejorar sus ganancias generales. Cuando se cumplen ciertos requisitos, quienes tienen acciones pueden venderlas, diferir sus impuestos sobre las ganancias de capital indefinidamente y luego pagarlos cuando sea mejor para su presupuesto.
Si pertenece a una S-Corp y tiene la opción de un ESOP, las ganancias reconocidas de este plan también suelen estar exentas de impuestos sobre la renta regulares.
3. Ofrece a los empleados una iniciativa más sólida para lograr resultados exitosos.
Una de las mayores quejas que tienen los empleados hoy en día es que el éxito de su empresa no se traduce en un sueldo más grande. Si hay un ESOP disponible, ese no será el caso. Cada trabajador participante obtiene su participación accionaria en el éxito. Este resultado puede mejorar la moral de los trabajadores, mantener a la organización más productiva y aun así fomentar el crecimiento de la marca y la escalabilidad futura.
La mayoría de los empleados están más dispuestos a compartir una idea, aceptar el cambio o fomentar la innovación cuando tienen un interés en el resultado. Los ESOP lo hacen posible.
4. Puede utilizar un ESOP como plan de salida si es necesario.
Cuando una organización está estrechamente relacionada con sus propietarios, lo que es común en una S-Corp, entonces comprar o vender acciones de la empresa puede ser un desafío. Si está listo para salir del negocio, puede haber reglas específicas que deba seguir para transferir sus acciones a otra persona. Cuando hay un ESOP presente, entonces el capital del propietario puede convertirse en liquidez en efectivo para ayudar a facilitar una salida.
Las acciones dentro del ESOP pueden convertirse gradualmente en capital líquido o volverse útiles instantáneamente. Este proceso permite que un propietario venda, aumente el valor de su capital u obtenga más control sobre la empresa si el estatuto o la ley lo permiten.
5. Puede reducir la tasa de rotación de la organización.
Puede ser una empresa propiedad de los empleados y no ser lo suficientemente grande para ofrecer un ESOP formal. CO Architects en Los Ángeles, que ganó el premio de ser la Firma de Diseño del Año de ENR California, utiliza la propiedad como una forma de reducir su facturación. Es una firma de más de 80 miembros donde aproximadamente 20 de sus trabajadores tienen acciones. Al utilizar esta opción como un beneficio, es posible reducir la tasa de rotación en una organización porque hay un beneficio tangible para quedarse.
Businessing Magazine pone esta ventaja así. “Los empleados de hoy desean algo más que un cheque de pago. Quieren sentir que están contribuyendo a algo. Al crear una cultura de propiedad, puede minimizar la rotación de empleados y motivar a su personal a trabajar más duro.
6. Tiene más control sobre los mecanismos internos en juego para la empresa.
Las estructuras de ESOP ofrecen al grupo propietario más control sobre su transición. Cada transacción se puede revisar para determinar si debe ocurrir. Los propietarios se benefician de este proceso porque proporciona un aumento en la estructura interna de la empresa para que no haya demasiado poder en manos de unos pocos o solo de una persona. Los trabajadores también pueden beneficiarse de los aumentos de equidad que experimentan. Es por eso que una empresa propiedad de los empleados es una excelente opción a considerar si está tratando de planificar una jubilación.
7. Puede ayudar a compensar el gasto salarial cuando comienza.
Si está luchando como propietario de un negocio para proporcionar un salario justo a sus trabajadores en los primeros días de una puesta en marcha, entonces un ESOP es una manera fácil de ayudar a administrar este gasto. Al recompensar a los trabajadores con acciones, puede reducir la influencia que tienen los salarios en sus resultados finales en el momento exacto en que necesita comenzar a recaudar capital. Dado que su éxito también se convierte en el de ellos a través de este proceso, tiende a ver más innovación e inversión temprana en el trabajo que debe realizarse.
Lista de las desventajas de las empresas propiedad de los empleados
1. Los ESOP pueden centrarse en las ganancias por encima de cualquier otra cosa.
Tener una participación en las ganancias de una empresa puede ser un factor motivador que lleve a la organización a un resultado exitoso. También puede ser la justificación que algunos trabajadores utilizan para centrarse en el proceso de venta en lugar del trabajo de construcción de relaciones que necesitan hacer. Cuando adopta un enfoque de ventas primero, eso significa que todo lo demás viene en segundo lugar, incluida su innovación.
Eso supone, en primer lugar, que un trabajador califica para el programa. Es posible que algunos empleados no reciban una invitación para participar en el ESOP, por lo que no tienen la misma motivación para alcanzar el éxito.
2. Ya no hay beneficios para las compras estratégicas.
Cuando existe un ESOP para una organización, las acciones involucradas se venden a su valor justo de mercado. En lugar de buscar compradores estratégicos que quieran un rendimiento a través de dividendos o acciones, obliga a la empresa a buscar compradores financieros dentro de la organización. Eso significa que tendrá interés si existe la creencia de que la empresa verá sólidas oportunidades de crecimiento en el futuro, pero podría haber cero interés si las ganancias son estáticas o disminuyen.
Aunque esta estructura fomenta las inversiones a largo plazo para mantener a los trabajadores cerca, es probable que cualquier accionista que se quede quieto durante la creación de un ESOP se salga, llevándose su experiencia con ellos.
3. Puede resultar complicado financiar los ESOP.
La mayoría de los ESOP terminan usando financiamiento del vendedor porque existe demasiado riesgo para que un inversionista externo se involucre en el plan. Es por eso que las empresas que utilizan esta estructura tienen a cada empleado como propietario en lugar de un VC o un ángel que maneja los hilos del bolsillo. A menos que un empleado quiera poner algo de dinero en efectivo para participar y obtener un rendimiento potencial, es posible que no quiera participar. Es por eso que las empresas propiedad de los empleados generalmente ofrecen esta opción como un beneficio similar a un plan 401 (k). Los trabajadores pueden invertir un poco, recibir un porcentaje específico y luego ver cómo comienza a crecer.
4. Su crecimiento financiero puede verse limitado por tarifas administrativas.
Si los trabajadores están contribuyendo una pequeña cantidad a su ESOP para mantener su perfil de propiedad, entonces existe la posibilidad de que las tarifas administrativas del plan eliminen todas las ganancias que las acciones reciben durante el año. Si el desempeño de la organización falla y experimenta una pérdida financiera, es posible que se encuentre pagando en el plan solo para continuar con su participación.
Dependiendo del tamaño del ESOP en cuestión, es posible que se requiera que cada trabajador pague varios cientos de dólares cada año para continuar administrando los beneficios. La única forma de eliminar esta desventaja es utilizar una estructura de propiedad que implique un enfoque diferente.
5. Pueden existir algunas restricciones de distribución para algunos ESOP.
Cuando los vendedores están listos para convertir sus acciones en efectivo a través de un ESOP, entonces existen algunas restricciones de distribución que pueden ser activadas por ese proceso. Si alguien usara una transferencia libre de impuestos para su transacción, entonces no se podría asignar nada a un miembro directo de la familia, ni siquiera a los hijos del empleado. Si hay una organización familiar y los niños también forman parte de la C-Suite o de la estructura de gestión, entonces no pueden participar en ningún ESOP.
Los accionistas que posean más del 25% de las acciones tampoco pueden participar en esta forma de propiedad de los empleados.
6. A veces, puede causar problemas de liquidez de efectivo para una empresa.
Cuando una empresa ve que se desarrolla un perfil de ganancias volátil, entonces la presencia de un plan de propiedad de los empleados crea un mayor nivel de riesgo financiero. Un ESOP requiere que se destine una cantidad específica de efectivo a este plan, lo que significa que hay menos liquidez disponible para administrar los otros departamentos de la organización. Puede reducir las oportunidades de reinversión, restringir la innovación y limitar la investigación.
Si una organización se encuentra con esta desventaja, normalmente verá menores ganancias en el futuro. También puede haber restricciones en las actividades de ventas. Si alguien experimenta una discapacidad a largo plazo o la muerte como accionista, el impacto adverso para todos podría ser inmediato y muy negativo.
7. Las empresas deben tener una amplia propiedad de los empleados para tener una experiencia exitosa.
A menos que haya una cantidad significativa de empleados que participan en un ESOP u otro plan de propiedad, existen limitaciones en la cantidad de efectivo que está disponible para acceder en un momento dado. Los accionistas clave pueden utilizar esta plataforma para crear liquidez personal como una forma de salir de la empresa, pero eso limita lo que está disponible para todos los demás. Es por eso que generalmente existen restricciones sobre los porcentajes de capital que los accionistas pueden tener con esta estructura. Si una persona pudiera arrinconar la liquidez en efectivo, sería imposible que otra persona buscara los beneficios de ser propietario de una empresa.
Conclusión de los pros y los contras de las empresas propiedad de los empleados
Cuando los empleados son propietarios de una empresa, tienen la oportunidad de mover los hilos de su éxito. Cada persona puede mejorar su riqueza neta cuando crea beneficios rentables para su empleador. Es una forma de experimentar algunos de los beneficios del trabajo por cuenta propia y la inversión compartida sin asumir un riesgo financiero significativo.
Eso no significa que haya cero riesgos presentes con esta oportunidad. Si la empresa cierra, entonces el ESOP no tiene valor. Tendría una tremenda pérdida financiera. Dependiendo de su estructura de propiedad, también puede haber algunos problemas de responsabilidad a considerar si sucede algo inesperado.
Los pros y los contras de las empresas propiedad de los empleados nos muestran que con un panorama financiero estable y una planificación cuidadosa de la propiedad, todas las partes pueden beneficiarse de un ESOP u otra estructura. Querrás evitar los honorarios en la medida de lo posible pero cuando esto se hace correctamente, el éxito de la empresa se convierte en un beneficio para cada trabajador.
